Rất nhiều người lao động nghĩ đến chuyện bỏ việc chỉ vì không được TRUYỀN CẢM HỨNG làm việc, không thoải mái với môi trường làm việc và không hài lòng cả về cách lãnh đạo từ người sếp của họ.

Vậy tôi hỏi bạn – làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?

=> Họ không thể làm được điều đó. Đó cũng là lý do tại sao lại đòi hỏi NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU phải biết cách dẫn lối và truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn!

HÃY LỰA CHỌN BỘ SÁCH LÃNH ĐẠO TOÀN NĂNG NẾU BẠN LÀ MỘT NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU CÓ TƯ DUY CỞI MỞ VÀ SẴN SÀNG THAY ĐỔI!

Trong bộ sách này, bạn sẽ biết về các kỹ năng lãnh đạo, hiểu rõ bản chất của lãnh đạo, hiểu được hành trình đi tìm linh hồn cho tập thể

Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế nhược điểm, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm của họ!

Một lãnh đạo tài năng phải biết cách khơi gợi tài năng của nhân viên tạo cho nhân viên một không gian "mở" để phát huy tài năng và cuốn sách BÍ MẬT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC sẽ giúp bạn làm được điều đó.

Trong một công ty vĩ đại, lợi nhuận và dòng tiền cũng giống như máu và nước, nhưng chúng không phải mục đích cốt lõi của cuộc sống. Việc có một hệ tư tưởng cốt lõi sẽ giúp doanh nghiệp trở nên vĩ đại và trường tồn. 

Những ai RẤT CẦN ĐỌC cuốn sách điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả?

Có không giữ, mất đừng tìm là một cuốn sách đầy nhiệt huyết về cách giải quyết những vấn đề khó chịu nhất mà các doanh nghiệp đang đối mặt - đó chính là thu hút và giữ chân những người tài giỏi nhất.

Với sự hiểu biết sắc sảo và thực tế, tác giả Kaye và Jordan - Evans đã cho chúng ta những giải pháp khéo léo, gọn ghẽ dễ đọc, dễ cảm qua những ví dụ đầy hấp dẫn và chi tiết, thiết thực.

Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp liên kết nội bộ, tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 

OKR sẽ hỗ trợ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp thông qua 6 lợi ích chính: